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| P&O HORIZON |
30-06-2006 |
N° 39 |
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| Au
sommaire...
Pouvoirs publics efficaces
A l'écoute des usagers
Absences pour maladie
e-mail uniforme
Fédra 2007
Selor
Diversité 2006
Carrières A, B, C, D
Enquêtes de satisfaction
Changements
classe et grade
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Des pouvoirs publics plus efficaces |
| Conseil des Ministres thématique du 23 juin 2006 |
Dans le cadre du plan d'actions que le Gouvernement s'engage à réaliser encore avant la fin de la législature (lire P&O Horizon n° 33), le Conseil des Ministres du 23 juin s'est penché sur le chantier "des pouvoirs publics plus efficaces".
De très nombreuses mesures ont été approuvées, notamment:
une charte pour une administration à l'écoute des usagers;
des enquêtes de satisfaction pour un meilleur service public;
le lancement d'un nouveau portail fédéral;
l'uniformisation des adresses e-mail des fonctionnaires fédéraux;
l'introduction du télétravail dans la fonction publique fédérale;
un nouveau régime de mobilité des agents statutaires fédéraux;
une politique active de gestion des absences pour maladie;
la poursuite de la réforme des carrières des niveaux A, B, C et D.
Les communiqués de presse liés à ces points sont consultables sur www.presscenter.org.
Les sujets relevant plus directement de la compétence du SPF P&O sont approfondis dans ce numéro de P&O Horizon.
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| PUMP 2007 |
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Assurance hospitalisation
Gestion des connaissances
PIF 2006
Apprendre et Développer
Enquête P&O Horizon
bib.belgium.be
Télétravail
Formations certifiées A
Statform
Mobilité
Au Moniteur |
A l'écoute des usagers |
Les 13 engagements de convivialité de l'administration fédérale |
Depuis la Charte de l'utilisateur des services publics du 4 décembre 1992 (Moniteur belge du 22 janvier 2003), les services publics fédéraux ont pris de nombreuses initiatives pour améliorer la qualité de leurs services: callcenters, sites internet, BPR, enquêtes de satisfaction, guichets uniques, ...
Pour encourager les services à poursuivre dans cette voie, le Conseil des Ministres du 23 juin 2006 a approuvé le texte d'une nouvelle charte "pour une administration à l'écoute des usagers". Elle complète la charte de 1992 pour améliorer certains points noirs soulignés notamment dans les rapports annuels des médiateurs fédéraux et dans les messages électroniques laissés sur le site www.kafka.be.
Quelques principes de la charte:
prévoir une ouverture tardive au moins une fois par semaine ou offrir un service électronique (24h./24h.), pour les services en contact direct avec les citoyens ou les entreprises;
envoyer un accusé de réception dans les 5 jours qui suivent la réception d'une demande d'information s'il ne peut pas être répondu à la demande dans les 15 jours;
disposer d'un site internet (mis à jour) qui fournit des informations sur les services offerts.
La charte fera prochainement l'objet d'une circulaire envoyée à tous les services. Les principes de cette charte étant considérés comme une base minimale de services aux usagers, le Conseil des Ministres a également prévu la conclusion, pour le 1er janvier 2007, d'un protocole de mise en oeuvre de la charte dans chaque service public fédéral.
Chaque service public pourra y adapter les principes de la charte en fonction des services qu'il rend aux usagers et de son fonctionnement interne. Ainsi, il pourra décider d'ouvrir ses services en contact direct avec les usagers au-delà des heures habituelles de travail ou d'offrir un service électronique 24h./24h. afin de faciliter l'accès des citoyens et des entreprises.
Ce protocole sera signé par le Ministre compétent, le Ministre de la Fonction publique et le Secrétaire d'Etat à la simplification administrative.
Texte complet de la charte. |
Contact: florence.lepoivre@p-o.be, Cellule stratégique Fonction publique.
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Absences pour maladie |
Le règlement du SSA fait place à un arrêté royal |
Les SPF P&O et Santé publique développent actuellement une nouvelle politique de gestion des absences pour maladie (lire P&O Horizon n° 37).
Parallèlement à cette initiative, le Conseil des Ministres du 23 juin a approuvé un projet d'arrêté royal qui intègre les procédures liées au contrôle des absences dans l'arrêté royal du 19 novembre 1998 relatif aux congés.
Jusqu'à présent, ces procédures ne figuraient pas dans un arrêté royal mais dans le règlement du Service de santé administratif (SSA).
Le service qui exécutera le contrôle des absences pour maladie s'appellera désormais dans la réglementation "Administration de l'Expertise médicale" au lieu de "Office médico-social de l'Etat" ou "Service de santé administratif". Ce service s'occupera aussi de l'organisation du contrôle tant des agents statutaires que des contractuels.
Le projet d'arrêté royal favorise également la clarté et la cohérence de l'arrêté relatif aux congés en réunissant, par exemple, toutes les dispositions relatives à la disponibilité pour maladie dans un chapitre clairement structuré.
Le projet de texte doit être négocié en Comité B et soumis à l'avis du Conseil d'Etat.
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| Contacts:
kristien.hemeryckx@p-o.be et herwig.stalpaert@p-o.be, direction Conditions de travail et gestion des rémunérations, SPF P&O. |

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prenom.nom@votre SPF.belgique.be |
Une adresse e-mail uniforme pour tous les fonctionnaires fédéraux |
Le Conseil des Ministres du 23 juin a approuvé la proposition du Ministre de l'Informatisation de donner, à tous les fonctionnaires fédéraux, une adresse e-mail structurée de la même manière. L'objectif est de favoriser la communication entre l'administration et ses clients.
Après de nombreux débats sur l'opportunité de maintenir l'identifiant du service d'affectation dans l'adresse, la proposition retenue est la suivante (exemple pour un fonctionnaire du SPF Finances):
prenom.nom@finances.belgique.be
prenom.nom@financien.belgie.be
prenom.nom@finance.belgium.be
prenom.nom@financien.belgien.be.
Les 4 adresses seront équivalentes et aboutiront au même utilisateur.
La migration se fera par phases successives:
les 4 SPF horizontaux (Fedict, P&O, B et CG, Chancellerie) et le SPF Emploi, Travail et Concertation sociale;
les autres SPF (et les institutions fédérales qui le souhaitent) après évaluation de la première phase.
Le Conseil des Ministres a également décidé de la mise en place d'un groupe de travail qui proposera une dénomination cohérente et multilingue (Fr, Nl, angl., all.) pour les adresses e-mail et les sites internet des départements.
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Contact: servicedesk@fedict.be. |

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FEDRA 2007: aussi sur internet |
Notre journal d'entreprise s'enrichit d'un site internet et d'une lettre d'information électronique |
Le contrat avec la société F-Twee Uitgeverij qui réalise actuellement Fedra vient à échéance en décembre prochain.
Le Conseil des Ministres du 9 juin a marqué son accord sur le lancement d'une nouvelle procédure d'appel d'offres pour assurer la continuité de la publication en 2007.
Outre la version papier, le cahier des charges prévoit également la création d'un site internet et d'une lettre d'information électronique à laquelle les fonctionnaires pourront s'abonner.
En réponse aux résultats de l'enquête téléphonique de novembre 2005 (lire P&O Horizon n° 30), les lecteurs qui ne souhaitent plus recevoir Fedra en version papier à partir de 2007 peuvent le signaler dès maintenant à l'adresse fedra@p-o.be.
Info: Fedra juin 2006. |
Contact: isabelle.tegenbos@p-o.be, direction générale Communication interne, SPF P&O. |

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Selor: nouvelles compositions |
Nouvelle diversité dans la gestion |
Selor est un service de l'Etat à gestion séparée appartenant au SPF P&O. Il est doté d'un Comité de gestion dont la composition, le fonctionnement et les attributions sont fixés par l'arrêté royal du 15 décembre 1994.
Le Conseil des Ministres du 23 juin a approuvé un projet d'arrêté royal visant à modifier la composition du Comité de gestion de manière à permettre une implication plus large du SPF P&O responsable, entre autres, de la politique du personnel pour l'administration fédérale.
Les modifications:
la présidence du Comité de gestion
sera dorénavant confiée à un président de Comité de direction d'un SPF ou au président du Collège des administrateurs généraux des IPSS après élection par le forum des présidents;
le directeur d'encadrement Budget et Contrôle de la gestion du SPF P&O siègera au Comité de gestion afin d'assurer l'unicité de stratégie budgétaire de ce même SPF.
Le Conseil des Ministres a également approuvé un projet d'arrêté royal visant à modifier la composition de la commission de concertation et à modifier la composition et les missions de la commission de consultation pour la sélection (arrêté royal du 22 décembre 2000 concernant la sélection et la carrière des agents de l'Etat).
La commission de concertation relative aux procédures de sélection, actuellement composée de représentants de Selor et des organisations syndicales représentatives sera élargie:
au directeur général de l'IFA (meilleure adéquation entre formations et épreuves);
à deux niveaux A du SPF P&O chargés de la politique du recrutement et du développement des carrières (meilleure cohésion entre entités du SPF P&O).
La commission de consultation pour la sélection, actuellement composée de Selor et de professeurs d'université, comprendra également:
des docimologues,
des responsables du recrutement dans les administrations,
des spécialistes de la diversité dans le domaine du recrutement,
des spécialistes dans le domaine de l'apprentissage des langues nationales.
Les avis de cette commission, notamment sur le fondement scientifique et l'efficacité des méthodes et des instruments de sélection, seront transmis au Ministre de la Fonction publique. L'administrateur délégué de Selor soumettra également à l'avis de cette commission l'élaboration ou la modification de tout outil de sélection.
Les projets d'arrêtés royaux doivent encore être négociés en Comité B et soumis à l'avis du Conseil d'Etat.
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Contact: bruno.snappe@p-o.be, Selor, SPF P&O.
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| Diversité: éditions 2006 |
Deux mises à jour dans la série "L'administration fédérale: un employeur pluriel" |
Les brochures "Respect de la personne handicapée" et "Respect du multiculturalisme" ont été récemment mises à jour. Elles reprennent notamment les atouts qui font de l'administration fédérale un des 32 employeurs où il fait bon travailler en Belgique et la nouvelle procédure pour demander une adaptation du poste de travail pour un membre du personnel handicapé.
Les versions PDF sont disponibles sur www.p-o.be>Information générale>Publications.
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Contact: florian.deblaere@p-o.be, direction générale Communication interne, SPF P&O.
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Carrières A, B, C, D |
La réforme des carrières se poursuit |
Le Conseil des Ministres du 23 juin 2006 a approuvé un projet d'arrêté royal visant à harmoniser certains principes pour les agents de tous les niveaux et à simplifier des procédures trop lourdes ou non équitables. Il concrétise également plusieurs points de l'accord sectoriel 2005-2006 (lire P&O Horizon n° 35).
Quelques mesures du projet de texte:
Niveau C:
- la promotion barémique vers la 2ème échelle de traitement s'obtiendra après la réussite d'une mesure de compétences ou d'une formation certifiée (et non plus deux comme actuellement);
- la possibilité d'octroyer une prime de direction sera étendue à tous les niveaux C (et plus seulement à certains niveaux D et C).
Niveau B:
- la promotion barémique vers la 2ème échelle de traitement s'obtiendra après la réussite d'une mesure de compétences ou d'une formation certifiée (et non plus deux comme actuellement);
- la durée de validité des mesures de compétences ou des formations certifiées sera allongée: 8 ans (au lieu de 5 ans actuellement). La durée de validité pour l'expert ICT passe de 3 à 6 ans;
- l'accession du niveau C vers le grade d'expert administratif pourra se réaliser dans la première échelle de traitement (et plus dans la deuxième);
- pour rendre attractive l'accession vers le niveau B, une augmentation minimum garantie sera prévue. L'accession doit représenter au moins une différence annuelle de traitement de 515€ non indexés.
Allocation de compétences: cette notion sera remplacée par la notion de prime de développement des compétences plus proche de la philosophie des mesures de compétences ou des formations certifiées.
Accession au niveau A: en cas d'accession des niveaux B et C au niveau A, la réduction de l'ancienneté pécuniaire sera limitée à 5 ans pour ceux qui sont promus du niveau C et à 2 ans pour les promus du niveau B. La réduction de l'ancienneté pécuniaire ne sera donc plus d'un tiers comme actuellement.
Accession automatique: les lauréats des accessions se verront tous proposer un emploi dans les 18 mois qui suivent le PV de Selor. Selon l'ordre du classement de la sélection, ils pourront accepter ou refuser l'emploi, en tenant compte de sa localisation. Celui qui accepte l'emploi débutera une période d'adaptation de 6 mois qui lui permettra de se familiariser avec sa nouvelle fonction.
La négociation du projet de texte a commencé en Comité B le 28 juin 2006. |
Contact: leonpierre@brebois@p-o.be, Cellule stratégique Fonction publique.
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Enquêtes de satisfaction internes et externes |
Dorénavant, tous les deux ans... |
Mesurer la satisfaction des citoyens/utilisateurs, des parties prenantes et des membres du personnel et mettre en oeuvre les actions d'amélioration qui en découlent sont deux conditions indispensables de l'amélioration de la qualité des services publics.
Les enquêtes de satisfaction sont complémentaires à d'autres instruments de gestion de plus en plus utilisés dans les services fédéraux: le plan de management, l'analyse des processus, le tableau de bord prospectif (balanced scorecard), les cercles de développement,...
C'est dans ce contexte que le Conseil des Ministres du 23 juin a décidé que:
chaque service public fédéral effectuera, tous les deux ans au moins, une enquête de satisfaction des collaborateurs et/ou des clients et/ou des stakeholders;
les services seront encouragés à communiquer les résultats de ces enquêtes et les plans d'action qui en découlent (notamment sur leur site internet);
le forum des présidents adressera tous les 2 ans, au Gouvernement, un rapport sur les progrès faits dans le domaine des enquêtes de satisfaction;
le SPF P&O fera tous les 2 ans un rapport d'analyse comparative des mesures de satisfaction interne de tous les services prêts à coopérer pour les enquêtes;
complémentairement à la charte fédérale pour une administration à l'écoute des usagers, chaque service fédéral rédigera une charte opérationnelle "utilisateur". Elle sera communiquée à l'extérieur et indiquera clairement les objectifs de qualité déclarés afin que les utilisateurs externes puissent juger, en connaissance de cause, la prestation de services.
Le SPF P&O s'engage à fournir un soutien méthodologique dans la réalisation des enquêtes.
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Contact: ben.smeets@p-o.be, direction Développement de l'organisation, SPF P&O.
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Changement de classe de métiers et de grade |
Simplification des procédures |
L'article 72 de l'arrêté royal du 2 octobre 1937 assimile les procédures de changement de grade et de changement de classe de métiers aux procédures de promotion.
Cela implique:
une vacance d'emploi;
un avis de vacance d'emploi remis aux agents intéressés ou envoyé par recommandé ou annoncé au Moniteur belge et par courrier ordinaire;
l'examen des candidatures introduites dans le délai requis;
un arrêté royal (niveau A) ou un arrêté ministériel (autres niveaux) de nomination.
Le Conseil des Ministres du 23 juin a approuvé un projet d'arrêté royal visant à simplifier les procédures de changement de classe de métiers et de changement de grade en les distinguant des procédures de promotion.
La vacance d'emploi est toujours nécessaire mais les modalités de communication de la vacance sont laissées à l'appréciation de l'entité concernée.
Le Comité de direction (ou l'organe qu'il délègue) examine les candidatures et classe les candidats selon leur aptitude à exercer la fonction.
Les nominations par changement de classe de métiers sont faites par le Ministre. Les nominations par changement de grade sont faites par le Ministre ou par le Président du Comité de direction ou son délégué.
Le texte doit être négocié en Comité B et soumis à l'avis du Conseil d'Etat. |

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PUMP 2007: c'est parti |
Pour la septième année consécutive, l'IFA permet à 50 niveaux A de suivre une formation de haut niveau en management public |
Cette nouvelle édition du PUMP s'étendra de janvier à octobre 2007 et s'adressera à 25 FR et 25 NL.
Au programme:
une formation intensive en management public d'environ 30 jours
un stage en Belgique ou à l'étranger
une mission de consultation auprès d'un organisme fédéral.
Candidatures: à introduire pour le 2 octobre 2006 au plus tard auprès des services d'encadrement P&O ou des responsables de formation.
Informations: une session d'information est prévue le 11 septembre 2006 de 12h30 à 14h dans l'Auditorium du SPF Personnel et Organisation, Rue de la Loi 51, 1040 Bruxelles.
Dossier de candidature, liste des personnes de contact PUMP par organisation et information sur www.belgium.be>Fonctionnaires> Apprendre et évaluer>Formations>PUMP.
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| Contact: Sarah Geens, 02 229 74 32, pump@ofoifa.fgov.be, direction Account Management, IFA, SPF P&O.
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Assurance hospitalisation: premier bilan |
| 81 858 personnes affiliées à la nouvelle assurance hospitalisation et soins de santé |
Pour rappel, ce contrat-groupe préparé par la cellule Contrats-cadres Multi-SPF du SPF P&O et conclu par le Ministre de la Fonction publique avec FORTIS AG a démarré en janvier 2006 et remplacera, à partir de juillet 2006, l'ensemble des contrats analogues qui existaient au niveau de chaque département (lire aussi P&O Horizon n° 27 et n° 29).
Quelques chiffres arrêtés fin mai:
56% ont opté pour la formule de la chambre à 1 lit et 44% pour la formule de la chambre à 2 lits. Cette tendance s'observe pour toutes les catégories de bénéficiaires même si on se rapproche plus de l'équilibre entre les deux formules chez les personnes âgées;
89% des assurés ont moins de 65 ans;
52% des affiliés sont des assurés principaux (agents en service), 48% des assurés secondaires (pensionnés, conjoints, enfants, ...).
Globalement, le passage de ces dizaines de milliers de personnes d'un assureur à l'autre s'est effectué sans trop de problème malgré quelques contraintes administratives et l'examen de certains cas particuliers. |
| Contacts: daniel.debray@p-o.be et
veerle.vandermeersch@p-o.be, cellule Contrats-cadres Multi-SPF, SPF P&O.
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Gestion des connaissances: nouvel outil |
43 questions pour faire le diagnostic de la gestion des connaissances dans une organisation |
La direction Gestion des connaissances du SPF P&O vient de publier une nouvelle brochure: l'Outil d'auto-évaluation Gestion des connaissances destiné aux dirigeants de l'administration fédérale.
Il permet aux organisations de faire le point et d'identifier des axes d'amélioration. Il s'adresse tant aux organisations débutantes qu'à celles qui sont déjà plus avancées en gestion des connaissances.
Ce nouvel outil complète utilement l'Instrument de réflexion Gestion des connaissances destiné aux équipes.
Les deux brochures peuvent être commandées à l'adresse km@p-o.be ou consultées sur www.p-o.be>Information générale>publications.
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| Contact: anne.dosiere@p-o.be, direction Gestion des connaissances, SPF P&O.
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PIF 2006: projets de modernisation et d'amélioration |
| 32 projets approuvés |
Le thème du Programme d’Investissement pour la Formation 2006 approuvé par le Ministre de la Fonction publique était la formation en soutien aux projets de modernisation et d’amélioration (lire P&O Horizon n° 33).
En tout, 69 projets de différents organismes ont été introduits.
Ils ont été évalués par un jury composé de trois membres du SPF P&O. L’évaluation s’est déroulée en plusieurs étapes:
chaque membre du jury a d’abord jugé chaque projet individuellement sur la base des mêmes critères d’évaluation. Ensuite, les scores ont été mis en commun;
tous les projets ont reçu un score et ont été classés sur une échelle;
les projets ont ensuite été regroupés par organisation;
enfin, le jury a opéré une sélection finale parmi tous les projets qui atteignaient au moins un score de 45 sur 85. Cette sélection s’est réalisée avec le souci d’arriver à un partage équitable des projets parmi les différentes organisations.
Au total, 32 projets ont été approuvés. Le budget disponible pour le PIF 2006 a été pratiquement entièrement distribué parmi les projets retenus.
Chaque organisme sera averti du sort réservé à son projet et des crédits alloués.
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| Contact:
saskia.delannoy@ofoifa.fgov.be, 02 229 73 69, IFA, SPF P&O.
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Apprendre et Développer: lexique de l'administration fédérale |
De "Accompagnement de la carrière" à "Statform": un nouveau lexique définit une cinquantaine de notions relatives à la formation |
Il n'est pas toujours facile de s'y retrouver: à peine une tendance se fait-elle jour, qu'une autre se dessine déjà, entraînant chaque fois l'apparition de nouveaux termes, ou l'utilisation de termes anciens revêtus de nouvelles significations. Avec toutes les confusions qui peuvent en résulter.
Avec ce lexique Apprendre et Développer, le SPF P&O clarifie la situation. Une cinquantaine de notions parmi les plus utilisées y sont définies et abondamment expliquées. Le lecteur est en outre orienté vers des concepts apparentés et des informations complémentaires. Afin de faciliter les traductions, les notions sont également mentionnées en néerlandais, anglais et allemand.
Ce lexique sera régulièrement adapté et étoffé. Il est disponible sur les e-communities auxquelles vous devez donc avoir accès: https://ecommunities.belgium.be>Pnet>Accompagnement de la carrière - Formation et développement>Lexique Apprendre et Développer .
Toutes suggestions, améliorations et commentaires sont les bienvenus à l'adresse lexiconlexique@p-o.be. |
Contact: pol.lefevere@p-o.be, direction Développement du personnel, SPF P&O.
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P&O Horizon: résultats de l'enquête |
Merci aux 227 répondants |
Vous avez été 227 à répondre à l'enquête du P&O Horizon n° 37.
Comme annoncé, 3 gagnants tirés au sort ont remporté 2 tickets de cinéma Kinépolis:
Ludo Meulebrouck (Ministère de la Défense)
Alain Draguet (Conseil central de l'Economie)
Viviane De Cordt (ONSS).
Quelques conclusions chiffrées:
74,01% des répondants lisent tous les numéros de P&O Horizon;
90% sont "plutôt satisfaits" ou "très satisfaits" du contenu de P&O Horizon et ce, pour tous les aspects (clarté, exactitude, exhaustivité, informations complémentaires sur internet, ...);
les sujets perçus comme les plus importants sont la formation (96,48%) et les carrières (94,71%);
84,14% des répondants lisent P&O Horizon pour se tenir informés dans le cadre de leur fonction;
pour 73,57% des répondants, P&O Horizon est leur principale source d'information professionnelle;
71,37% souhaitent un index thématique des sujets traités et 31,28% souhaitent un forum de discussion.
Vous nous avez également envoyé de nombreuses suggestions ou commentaires que nous allons étudier attentivement. Nous vous tiendrons informés dans les prochaines éditions.
Deux astuces déjà:
pour éviter que la partie droite du texte ne disparaisse à l'impression, vous devez activer l'orientation paysage/landscape dans les propriétés de votre imprimante;
en attendant la création d'un lexique thématique, vous pouvez, par exemple, utiliser Google. En introduisant "P&O Horizon suivi du sujet que vous cherchez" dans le moteur de recherche www.google.be, le résultat sera toujours en tête des liens trouvés.
Résultats de l'enquête |
Contact: barbara.deraedt@p-o.be, direction générale Communication interne, SPF P&O.
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bib.belgium.be: nouvelle croissance |
3 millions de titres dans le catalogue commun des bibliothèques fédérales |
Il y a deux ans, le catalogue commun des bibliothèques des services publics fédéraux était mis à disposition du grand public.
Depuis, la plupart des bibliothèques des institutions scientifiques fédérales ont rejoint le projet. L'ensemble du catalogue contient maintenant environ 3 millions de descriptions de titres.
Cette version élargie est le résultat d'une étroite collaboration entre la direction Gestion des connaissances du SPF P&O et les forums informels de concertation des institutions scientifiques fédérales et des services publics fédéraux.
Le catalogue élargi est dès à présent disponible sur www.bib.belgium.be.
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Contact: dirk.vaneylen@p-o.be, direction Gestion des connaissances, SPF P&O.
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Télétravail: aussi dans l'administration fédérale |
| Un cadre pour assurer flexibilité et sécurité |
Le Conseil des Ministres du 23 juin 2006 a approuvé un projet d'arrêté royal visant à permettre le télétravail dans la fonction publique fédérale. Il s'inscrit dans le cadre de l'accord-cadre européen sur le télétravail et exécute également une des mesures de l'accord sectoriel 2005-2006 (lire P&O Horizon n° 35).
Le télétravail est un moyen de moderniser l'organisation du travail, de mieux concilier vie professionnelle et vie sociale et de disposer d'une plus grande autonomie dans l'exécution des tâches. Cette nouvelle forme d'organisation du travail permet également aux personnes handicapées d'améliorer leurs chances sur le marché du travail et s'inscrit dans le Plan fédéral pour le développement durable.
Quelques principes de base du texte:
la décision de recourir au télétravail dans une institution est prise par le Comité de direction;
le télétravail est strictement volontaire; il peut toujours y être mis fin;
une convention écrite doit être conclue entre l'employeur et le télétravailleur. Elle mentionne, entre autres, le lieu où s'exerce le télétravail, les jours pendant lesquels le télétravail est effectué, les périodes pendant lesquelles le télétravailleur doit être joignable, la manière selon laquelle l'employeur indique au télétravailleur les tâches à réaliser ainsi que la méthode de mesure du travail fourni par le télétravailleur,...
le télétravail est limité aux trois cinquièmes maximum du temps de travail;
le télétravail ne donne droit à aucune allocation ou prime.
Le texte doit être négocié en Comité B et soumis à l'avis du Conseil d'Etat.
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Formations certifiées A: deuxième vague |
Début de la deuxième vague d'inscriptions aux formations certifiées de niveau A en août 2006 |
L’offre de formations se basera sur le catalogue 2005–2006, soit 17 brochures (1 brochure par filière de métiers).
Les brochures "Formations certifiées de niveau A" sont disponibles en version électronique sur www.belgium.be>Fonctionnaires> Apprendre et évaluer>Formations>Formations certifiées>Niveau A.
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Contact:
marianne.meunier@ofoifa.fgov.be, IFA, SPF P&O.
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Statform en ligne |
Toujours plus de moyens pour la formation |
La direction générale eHR du SPF P&O évalue chaque année, depuis 2003, l’investissement en formation consenti pour les membres du personnel fédéral. Les données prises en compte concernent les initiatives de l’IFA, la facturation des entreprises externes, la rémunération des agents en formation, etc. Il s’agit donc de l’investissement au sens large plutôt que du coût des inscriptions stricto sensu.
Les chiffres révèlent une augmentation significative de cet investissement: 2,14% de la masse salariale en 2004 contre 1,72% en 2003 (lire P&O Horizon 36).
En 2006, une solution logicielle, Statform, a été créée en vue de faciliter et d’uniformiser la récolte et le traitement des milliers de données nécessaires pour cette évaluation. Statform fournit également des données statistiques sur le profil du personnel ayant bénéficié des activités de formation.
Statform est accessible via le portail fédéral www.belgium.be>Fonctionnaires>GRH - Outils de gestion du personnel>Statform.
Actuellement, seuls les résultats de l’année 2004 sont disponibles. Ils sont consultables sous forme de 6 rapports visibles à l’écran et imprimables:
l’effort de formation global,
la répartition hommes-femmes,
la répartition néerlandophones-francophones,
la répartition statutaires-contractuels,
la répartition par rapport aux niveaux,
la répartition par rapport aux groupes d’âge.
Attention: avant de demander l’affichage d’un rapport, s’assurer que l’on a bien indiqué l’année 2004 (en activant l’option "Sélectionner une année").
A court terme, de nouvelles fonctionnalités enrichiront Statform.
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Contact: mathias.dullaers@p-o.be, direction générale eHR, SPF P&O.
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Mobilité: nouvel essor |
Changer... pour développer ses compétences et les valoriser |
Le Conseil des Ministres du 23 juin a approuvé un projet d'arrêté royal visant à donner un nouvel essor à la mobilité des fonctionnaires et à promouvoir une image positive de la mobilité.
Le projet s'applique:
aux services de la fonction publique administrative fédérale (art. 1er, loi du 22 juillet 1993);
aux agents statutaires d'un service fédéral ou d'une entité fédérée;
à la mobilité fédérale. Il permet un changement simple et rapide d'un service fédéral à un autre;
à la mobilité inter-fédérale: un agent statutaire d'une entité fédérée pourra être nommé dans un service fédéral;
à la mobilité d'office: les procédures actuelles sont simplifiées;
à la mise à disposition d'agents ne disposant plus des compétences nécessaires à un service fédéral, sur base volontaire, soit d'un autre service fédéral, soit d'un pouvoir local ou d'une autorité assimilée (commune, province, CPAS, établissement scolaire officiel ou subventionné, ...)
Il s'agit d'une réforme en profondeur du système qui favorise la mobilité entre les différents niveaux de pouvoir et qui offre de nouvelles perspectives de carrière.
Ce texte est destiné à remplacer l'arrêté royal du 18 octobre 2001 relatif à la mobilité du personnel de certains services publics.
Le projet d'arrêté royal doit encore être négocié en Comité B et soumis à l'avis du Conseil d'Etat.
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La
fonction publique au Moniteur |
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SPF P&O en allemand
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| L'arrêté royal du 5 mai 2006 établit la traduction officielle en langue allemande de l'arrêté royal du 13 janvier 2006 modifiant l'arrêté royal du 11 mai 2001 portant création du SPF P&O (lire aussi P&O Horizon n° 33).
Moniteur belge
du 12 juin 2006. |
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Jour de carence: suppression
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| L'arrêté royal du 10 juin 2006 supprime le jour de carence lors d'une incapacité de travail de certains contractuels des services publics fédéraux (lire P&O Horizon n° 31).
Moniteur belge du 16 juin 2006. |
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Transfert de militaires
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L'arrêté royal du 12 juin 2006 organise l'acquisition par le militaire de la qualité d'agent de l'Etat par transfert (lire P&O Horizon n° 34).
Moniteur belge
du 21 juin 2006. |
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Fonctions de management
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L'arrêté royal du 24 mai 2006 modifie l'arrêté royal du 29 octobre 2001 relatif à la désignation et à l'exercice des fonctions de management dans les services publics fédéraux et les services publics fédéraux de programmation (lire P&O Horizon n° 33).
Il concerne:
la situation du manager qui n'a pas été évalué;
les modalités de paiement des indemnités de départ et de réintégration;
l'âge de la retraite des mandataires.
Moniteur belge
du 30 juin 2006.
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