Inhoud...

Efficiëntere overheidsdiensten

Charter

Afwezigheden wegens ziekte

uniforme e-mailadressen

Fedra 2007

Selor

Diversiteit 2006

Loopbaan A, B, C, D

Tevredenheids-
enquêtes

Verandering van klasse en graad

PUMP 2007

Hospitalisatie-
verzekering

In het kader van het actieplan dat de regering nog voor het einde van de legislatuur wil realiseren (zie P&O Horizon nr. 33) stond de Ministerraad van 23 juni in het teken van "efficiëntere overheidsdiensten".

Er werden tal van maatregelen goedgekeurd:

een charter voor een klantvriendelijke overheid;
tevredenheidsenquêtes voor betere overheidsdiensten;
de lancering van een nieuwe federale portaalsite;

de uniformisering van de e-mailadressen van de federale ambtenaren;
de invoering van telewerken in de federale overheid;
een nieuwe regeling voor de mobiliteit van de statutaire federale ambtenaren;
een actief beleid voor het beheer van afwezigheden wegens ziekte;
de voortzetting van de vernieuwing van de loopbanen van niveau A, B, C en D.

De persberichten over deze onderwerpen vindt u op www.presscenter.org.

De onderwerpen die onder de bevoegdheid van de FOD P&O vallen, komen in dit nummer van P&O Horizon aan bod.

Sedert het Charter voor de gebruikers van de overheidsdiensten van 4 december 1992 (Belgisch Staatsblad van 22 januari 2003) hebben de federale overheidsdiensten tal van initiatieven genomen om de kwaliteit van hun diensten te verbeteren: callcenters, websites, BPR, tevredenheidsenquêtes, unieke loketten, ...

Om de diensten aan te moedigen op die weg voort te gaan heeft de Ministerraad van 23 juni 2006 de tekst goedgekeurd van een nieuw charter "voor een klantvriendelijke overheid", als aanvulling op het charter van 1992 en om enkele zwakke punten aan te passen die aan het licht kwamen in de jaarverslagen van de federale ombudsmannen en in de mails op de site www.kafka.be.

Enkele principes van het charter:

voor de overheidsdiensten die in rechtstreeks contact staan met de burgers of met ondernemingen: minstens eenmaal per week ’s avonds laat beschikbaar zijn of elektronische dienstverlening bieden (24/24 uur);
binnen de 5 dagen een ontvangstmelding sturen wanneer een verzoek om informatie niet binnen de 15 dagen kan worden beantwoord;
over een (geactualiseerde) website beschikken met informatie over de geleverde diensten.

Het charter zal binnenkort in de vorm van een omzendbrief naar alle diensten worden gestuurd. De principes van het charter worden beschouwd als minimale dienstverlening aan de gebruikers; daarom heeft de Ministerraad ook beslist dat er tegen 1 januari 2007 een uitvoeringsprotocol voor het charter moet worden opgesteld in alle federale overheidsdiensten.

Iedere overheidsdienst kan daarin de principes van het charter aanpassen in functie van de diensten en zijn interne werking. Zo kan een dienst beslissen om de rechtstreekse dienstverlening aan de burger uit te breiden tot na de gewone kantooruren of om 24/24 uur elektronische dienstverlening te bieden om burgers en ondernemingen vlotter toegang te bieden.

Dit protocol zal worden ondertekend door de bevoegde minister, door de Minister van Ambtenarenzaken en door de Staatssecretaris voor Administratieve Vereenvoudiging.

Volledige tekst van het charter.

Contact: florence.lepoivre@p-o.be, Beleidscel Ambtenarenzaken.

Op de Ministerraad van 23 juni werd het voorstel goedgekeurd van de Minister van Informatisering om alle federale ambtenaren een e-mailadres te geven dat op dezelfde manier is samengesteld. Bedoeling is om de communicatie tussen de overheid en haar klanten te bevorderen.

Na talrijke discussies over het al dan niet verwijzen naar de dienst in het adres, werd er uiteindelijk gekozen voor het volgende voorstel (voorbeeld voor een ambtenaar van de FOD Financiën):

voornaam.naam@financien.belgie.be
voornaam.naam@finances.belgique.be
voornaam.naam@finance.belgium.be
voornaam.naam@financien.belgien.be.

De vier adressen zijn evenwaardig en leiden naar dezelfde gebruiker.

De migratie zal in stappen gebeuren:

de 4 horizontale FOD’s (Fedict, P&O, B&B, Kanselarij) en de FOD Werkgelegenheid, Arbeid en Sociaal Overleg;
de andere FOD ‘s (en de federale instellingen die dat wensen) na evaluatie van de eerste fase.

De Ministerraad heeft ook beslist om een werkgroep op te richten die een voorstel zal uitwerken voor een coherente en meertalige benaming (N, F, E, D) voor de e-mailadressen en de websites van de departementen.

Contact: servicedesk@fedict.be.

Selor is een staatsdienst met afzonderlijk beheer die behoort tot de FOD P&O. Selor heeft een beheerscomité waarvan de samenstelling, de werking en de bevoegdheden vastgelegd zijn in het koninklijk besluit van 15 december 1994.

De Ministerraad van 23 juni heeft een ontwerp van koninklijk besluit goedgekeurd tot wijziging van de samenstelling van het beheerscomité om een nauwere betrokkenheid mogelijk te maken van de FOD P&O die onder andere belast is met de uitvoering van het personeelsbeleid voor de federale overheid.

De wijzigingen:

het Forum van de voorzitters, dat bestaat uit de voorzitters van de federale overheidsdiensten en de voorzitter van het College van administrateurs-generaal van de openbare instellingen van sociale zekerheid, kiest uit zijn leden de voorzitter van het beheerscomité;
de stafdirecteur Budget en Beheerscontrole van de FOD P&O maakt deel uit van het beheerscomité met het oog op een eenvormig budgettair beleid van die FOD.

De Ministerraad heeft ook een ontwerp van koninklijk besluit goedgekeurd tot wijziging van de samenstelling van de overlegcommissie en tot wijziging van de samenstelling en de opdrachten van de adviescommissie voor selectie (koninklijk besluit van 22 december 2000 betreffende de selectie en de loopbaan van het Rijkspersoneel).

De overlegcommissie voor de selectieprocedures die momenteel bestaat uit vertegenwoordigers van Selor en van de representatieve vakbondsorganisaties, wordt uitgebreid:

met de directeur-generaal van het OFO (betere afstemming tussen opleidingen en proeven);
met twee personeelsleden van niveau A van de FOD P&O die belast zijn met het aanwervingsbeleid en de loopbaanontwikkeling (betere afstemming tussen de entiteiten van de FOD P&O).

De adviescommissie voor selectie, die momenteel bestaat uit Selor en universiteitsprofessoren, wordt uitgebreid met:

docimologen,
aanwervingsverantwoordelijken van de administraties,
specialisten inzake diversiteit op het vlak van rekrutering,
specialisten in het domein van het leren van de landstalen.

De adviezen van deze commissie, met name over de wetenschappelijke gegrondheid en de doeltreffendheid van de selectiemethodes en –instrumenten, worden bezorgd aan de Minister van Ambtenarenzaken. De afgevaardigd bestuurder van Selor legt eveneens elke creatie of aanpassing van een selectie-instrument ter advies aan deze commissie voor.

Over de ontwerpen van koninklijk besluit moet nog worden onderhandeld in het Comité B en ze moeten ter advies aan de Raad van State worden voorgelegd.

Contact: bruno.snappe@p-o.be, Selor, FOD P&O.

De brochures "Respect voor personen met een handicap" en "Respect voor culturen" zijn onlangs geactualiseerd. Ze vermelden nu ook de troeven waardoor de federale overheid een van de 32 werkgevers is waar het goed werken is in België. Ook de nieuwe procedure voor het aanvragen van de aanpassing van de arbeidsposten voor personeelsleden met een handicap komt er nu in aan bod.

De pdf-versies zijn beschikbaar op www.p-o.be>Algemene informatie>Publicaties.

Contact: florian.deblaere@p-o.be, directoraat-generaal Interne Communicatie, FOD P&O.

De Ministerraad van 23 juni 2006 heeft een ontwerp van koninklijk besluit goedgekeurd tot harmonisering van bepaalde principes voor de ambtenaren van alle niveaus en ter vereenvoudiging van bepaalde te omslachtige of onrechtvaardige procedures. Via dit ontwerp worden ook diverse punten van het sectoraal akkoord 2005-2006 uitgevoerd (zie P&O Horizon nr. 35).

Enkele maatregelen uit het ontwerp:

Niveau C:

- de bevordering in weddeschaal naar de tweede weddeschaal gebeurt na het slagen voor één enkele competentiemeting of gecertificeerde opleiding (en niet twee zoals nu);
-  de mogelijkheid een directiepremie toe te kennen wordt uitgebreid naar alle personeelsleden van niveau C (en niet enkel voor bepaalde personeelsleden van niveau D en C).

Niveau B:

- de bevordering in weddeschaal naar de tweede weddeschaal gebeurt na het slagen voor één enkele competentiemeting of gecertificeerde opleiding (en niet twee zoals nu);
- de geldigheidsduur van de competentiemeting of van de gecertificeerde opleiding wordt verlengd: 8 jaar (in plaats van 5 jaar nu). De geldigheidsduur voor ICT-deskundige wordt van 3 op 6 jaar gebracht;
-  de overgang van niveau C naar de graad van administratief deskundige kan gebeuren in de eerste weddeschaal (en niet meer in de tweede);
-  om de overgang naar niveau B aantrekkelijker te maken, wordt er een minimumverhoging voorzien. De overgang moet ten minste een jaarlijks verschil in wedde van 515€ (niet-geïndexeerd) uitmaken.

Competentietoelage: deze term wordt vervangen door de term premie voor competentieontwikkeling; deze term sluit nauwer aan bij de filosofie van de competentiemetingen of van de gecertificeerde opleidingen.

Overgang naar niveau A: bij overgang van de niveaus B en C naar niveau A wordt de vermindering van de geldelijke anciënniteit beperkt tot 5 jaar voor de bevorderde personeelsleden van niveau C en tot 2 jaar voor de bevorderde personeelsleden van niveau B. De geldelijke anciënniteit zal dus niet langer worden verminderd met één derde zoals nu het geval is.

Automatische overgang: binnen de 18 maanden na de datum van het proces-verbaal krijgen alle laureaten een functie aangeboden. Deze aanvaarden of weigeren de betrekking, in de volgorde van het klassement van de selectie en meer bepaald rekening houdend met de lokalisatie van de vacante betrekking. Wanneer men de betrekking aanvaardt, begint er een aanpassingsperiode van 6 maanden om zich met de nieuwe functie vertrouwd te maken.

De onderhandelingen over het ontwerp van de tekst in het Comité B zijn van start gegaan op 28 juni 2006.

Contact: leonpierre.brebois@p-o.be, Beleidscel Ambtenarenzaken.

De tevredenheid van de burgers/gebruikers, van de stakeholders en van de personeelsleden meten en de verbeteracties die daaruit naar voren komen uitvoeren, zijn twee essentiële voorwaarden voor het verbeteren van de kwaliteit van de overheidsdiensten.

De tevredenheidsenquêtes vormen een aanvulling op andere beheersinstrumenten die steeds meer worden gebruikt in de federale diensten: het managementplan, de analyse van processen, de prospectieve boordtabel (balanced scorecard), de ontwikkelcirkels, ...

Daarom heeft de Ministerraad van 23 juni beslist dat:

iedere federale overheidsdienst ten minste om de twee jaar een tevredenheidsenquête onder de medewerkers en/of klanten en/of stakeholders zal houden;
de diensten worden aangemoedigd om de resultaten van deze enquêtes en de daaruit resulterende actieplannen bekend te maken (via hun website);
het forum van de voorzitters om de twee jaar bij de regering verslag zal uitbrengen over de geboekte vooruitgang op het vlak van de tevredenheidsenquêtes;
de FOD P&O om de twee jaar een vergelijkend analyseverslag zal opstellen over de interne tevredenheidsmetingen van alle diensten die aan de enquêtes wensen mee te werken;
naast het federale charter voor een klantvriendelijke overheid iedere federale dienst ook een operationeel "gebruikerscharter" opstelt. Het charter wordt openbaar gemaakt en geeft duidelijk de kwaliteitsdoelstellingen aan, zodat de externe gebruikers de dienstverlening met kennis van zaken kunnen beoordelen.

De FOD P&O verbindt er zich toe methodologische ondersteuning te bieden bij de enquêtes.

Contact: ben.smeets@p-o.be, directie Organisatieontwikkeling, FOD P&O.

In artikel 72 van het koninklijk besluit van 2 oktober 1937 worden de procedures voor de verandering van graad en van vakklasse geïntegreerd in de procedures voor bevordering.

Dit houdt in:

een vacante betrekking
een vacature die wordt bezorgd aan de geïnteresseerde ambtenaren of verstuurd per aangetekende brief of aangekondigd in het Belgisch Staatsblad en met gewone post;
de kandidaturen worden binnen de vereiste termijn onderzocht;
een koninklijk besluit (niveau A) of een ministerieel besluit (andere niveaus) tot benoeming.

De Ministerraad van 23 juni heeft een ontwerp van koninklijk besluit goedgekeurd ter vereenvoudiging van de procedures voor verandering van vakklasse en verandering van graad door ze te onderscheiden van de procedures voor bevordering.

Er moet nog steeds een vacante betrekking zijn, maar de betrokken entiteit kan zelf beslissen hoe ze deze vacature bekendmaakt.

Het directiecomité (of een gedelegeerd orgaan) onderzoekt de kandidaturen en rangschikt de kandidaten volgens hun geschiktheid om de functie uit te oefenen.

De minister is bevoegd voor de benoemingen via verandering van vakklasse. De minister of de voorzitter van het directiecomité of zijn afgevaardigde is bevoegd voor benoemingen via verandering van graad.

Over de tekst moet worden onderhandeld in het Comité B en hij moet ter advies aan de Raad van State worden voorgelegd.

Deze nieuwe editie van PUMP zal lopen van januari tot oktober 2007; er kunnen 25 Nederlandstalige en 25 Franstalige ambtenaren deelnemen.

Op het programma:

een intensieve opleiding public management van ongeveer 30 dagen
een stage in België of in het buitenland
een adviesopdracht bij een federale organisatie.

Kandidaturen moeten worden ingediend uiterlijk 2 oktober 2006 bij de stafdiensten P&O of bij de opleidingsverantwoordelijken.

Informatie: er is een infosessie op 11 september 2006 van 12.30 tot 14 uur in het Auditorium van de FOD Personeel en Organisatie, Wetstraat 51, 1040 Brussel.

Het kandidatuurdossier, de lijst met de PUMP-contactpersonen per organisatie en meer informatie op www.belgium.be>Ambtenaren> Leren en evalueren> Opleidingen>PUMP.

Contact: Sarah Geens, 02 229 74 32, pump@ofoifa.fgov.be, directie Account Management, OFO, FOD P&O.

Ter herinnering: dit groepscontract, dat voorbereid werd door de cel FOD-overschrijdende Raamcontracten van de FOD P&O en door de Minister van Ambtenarenzaken werd afgesloten met FORTIS AG, ging in januari 2006 van start en vervangt vanaf juli 2006 alle gelijkaardige contracten die binnen de departementen bestaan (zie ook P&O Horizon nr. 27 en nr. 29).

Enkele cijfers van eind mei:

56% heeft gekozen voor de formule van een eenpersoonskamer en 44% voor de formule van een tweepersoonskamer. Deze verdeling is er bij alle categorieën van begunstigden, maar bij oudere personen zijn de formules meer in evenwicht;
89% van de verzekerden is jonger dan 65 jaar;
52% van de aangesloten personen is hoofdverzekerde (ambtenaar in dienst), 48% is nevenverzekerde (gepensioneerden, echtgenoten, kinderen,…).

Al met al is de overschakeling van tienduizenden personen van de ene verzekeraar naar de andere zonder al te veel problemen verlopen, hoewel er enkele kleine administratieve problemen waren en bepaalde bijzondere gevallen nader moesten worden onderzocht.

Contact: veerle.vandermeersch@p-o.be en daniel.debray@p-o.be, cel FOD-overschrijdende Raamcontracten, FOD P&O.

De directie Kennismanagement van de FOD P&O heeft onlangs een nieuwe brochure uitgebracht: het Zelfevaluatie-instrument Kennismanagement bestemd voor de managers bij de federale overheid.

Met dit instrument kunnen de organisaties een stand van zaken opmaken en verbeterpunten identificeren. Het is zowel bedoeld voor organisaties waarvoor kennismanagement relatief nieuw is, als voor organisaties die reeds verder staan op het vlak van kennismanagement.

Dit nieuwe instrument vormt ook een nuttige aanvulling op het Reflectie-instrument Kennismanagement voor teams.

De 2 brochures kunnen worden besteld via km@p-o.be en zijn te vinden op www.p-o.be>Algemene informatie>Publicaties.

Contact: anne.dosiere@p-o.be, directie Kennismanagement, FOD P&O.

Het thema van het Investeringsprogramma voor de Opleiding 2006, goedgekeurd door de Minister van Ambtenarenzaken, is opleiding ter ondersteuning van moderniserings- en verbeterprojecten (P&O Horizon nr. 33).

In totaal werden 69 projecten van diverse organisaties ingediend.

Alle ingediende projecten werden geëvalueerd door een driekoppige jury van de FOD P&O. De evaluatie verliep in verschillende stappen:

ieder jurylid heeft eerst ieder project individueel beoordeeld op grond van dezelfde evaluatiecriteria; vervolgens werden de scores bij elkaar gevoegd;
alle projecten kregen een score en er werd een klassement opgemaakt;
daarna werden de projecten gegroepeerd per organisatie;
ten slotte maakte de jury een laatste selectie uit alle projecten die een score van minstens 45 op 85 behaalden. Deze selectie werd doorgevoerd om te komen tot een billijke verdeling van de projecten over de diverse organisaties.

In totaal werden 32 projecten goedgekeurd. Het beschikbare budget voor het IPO 2006 werd bijna volledig besteed aan de geselecteerde projecten.

De organisaties zal worden meegedeeld of hun projecten geselecteerd zijn en welke kredieten ervoor voorzien zijn.

Contact: saskia.delannoy@ofoifa.fgov.be, 02 229 73 69, OFO, FOD P&O.

Jullie waren met 227 om te antwoorden op de enquête van P&O Horizon nr. 37.

Zoals aangekondigd hebben we 3 winnaars uitgeloot. Ze krijgen 2 cinematickets van Kinepolis:

Ludo Meulebrouck (Ministerie van Defensie)
Alain Draguet (Centrale Raad van Economie)
Viviane De Cordt (Rijksdienst voor Sociale Zekerheid).

Enkele cijfers:

74,01% van de respondenten leest alle nummers van P&O Horizon;
90% is "eerder tevreden" tot "zeer tevreden" over de inhoud van P&O Horizon en wel
voor alle aspecten (duidelijkheid, correctheid, volledigheid, bijkomende info op het
internet, …);
de onderwerpen die jullie het belangrijkst vinden zijn opleiding (96,48%) en loopbaanmogelijkheden (94,71%);
84,14% van de respondenten leest P&O Horizon om geïnformeerd te worden in het kader van hun functie;
voor 73,57% van de respondenten is P&O Horizon hun belangrijkste professionele informatiebron;
71,37% zou graag een thematische index van de behandelde onderwerpen toegevoegd zien en 31,28% wenst een interactief discussieforum.

Jullie hebben ons ook talrijke suggesties en opmerkingen bezorgd, die wij aandachtig zullen bestuderen. Wij houden jullie op de hoogte in de volgende edities.

Alvast 2 tips:

om te vermijden dat de rechterkant van de tekst niet verschijnt bij het printen, dient u de afdrukstand liggend/ landscape te activeren bij de printerinstellingen;
in afwachting van een thematische index, kan u gebruik maken van bijvoorbeeld Google. Dit doet u door in de zoekmotor www.google.be "P&O Horizon, gevolgd door het onderwerp dat u zoekt" in te voeren. De resultaten voor P&O Horizon vindt u vrijwel steeds bovenaan.

De volledige resultaten

Contact: barbara.deraedt@p-o.be, directoraat-generaal Interne Communicatie, FOD P&O.

De Ministerraad van 23 juni 2006 heeft een ontwerp van koninklijk besluit goedgekeurd om telewerken bij het openbaar ambt mogelijk te maken. Dit besluit kadert in een Europese kaderovereenkomst over telewerk en voert een van de maatregelen van het sectoraal akkoord 2005-2006 uit (P&O Horizon nr. 35).

Telewerk is een manier om de organisatie van het werk te moderniseren, om het beroepsleven en het privéleven beter op elkaar af te stemmen en om over een grotere autonomie te beschikken bij het uitvoeren van taken. Deze nieuwe vorm van werkorganisatie stelt bovendien personen met een handicap in staat om hun kansen op de arbeidsmarkt te vergroten. Tevens kadert dit in het federaal plan inzake duurzame ontwikkeling.

Enkele basisprincipes van de tekst:

de beslissing om telewerk in een organisatie in te voeren ligt bij het directiecomité;
het telewerk is volledig vrijwillig; er kan altijd een eind aan worden gesteld;
er wordt een schriftelijke overeenkomst gesloten tussen de werkgever en de telewerker. Die vermeldt, onder andere, de plaats van telewerken, de dagen waarop wordt getelewerkt, de uren waarop de telewerker bereikbaar moet zijn, de manier waarop de werkgever taken aan de telewerker geeft en de manier waarop het werk van de telewerker wordt gemeten;
het telewerk is beperkt tot maximaal drie vijfden van de arbeidstijd;
het telewerk geeft geen recht op een toelage of premie.

Over de tekst moet worden onderhandeld in het Comité B en hij moet ter advies aan de Raad van State worden voorgelegd.

Het directoraat-generaal eHR van de FOD P&O evalueert sinds 2003 elk jaar de opleidingsinvestering voor de personeelsleden van de federale overheid. Voor de berekening worden de initiatieven van het OFO, de facturatie van externe firma’s, de verloning van de ambtenaren in opleiding, enz. in aanmerking genomen. Het betreft dus veeleer investeringen in de ruime zin dan louter de kost van de inschrijvingen.

De cijfers wijzen op een duidelijke toename van de investeringen: 2,14% van de loonmassa in 2004 tegenover 1,72% in 2003 (lees P&O Horizon nr. 36).

In 2006 werd het nieuwe software-instrument Statform gecreëerd voor het vereenvoudigen en uniformiseren van de inzameling en verwerking van de duizenden gegevens die voor deze evaluatie nodig zijn. Daarnaast levert Statform ook statistische gegevens over het profiel van de personeelsleden die hebben deelgenomen aan de opleidingsactiviteiten.

Statform is toegankelijk via de federale portaalsite www.belgium.be>Ambtenaren>HRM/Personeelstoepassingen>Statform.

Momenteel zijn enkel de resultaten voor het jaar 2004 beschikbaar. De 6 rapporten kunnen op het scherm worden geraadpleegd of afgedrukt worden:

algemene opleidingsinspanning,
verdeling volgens geslacht,
verdeling volgens taal,
verdeling volgens statuut,
verdeling volgens niveau,
verdeling volgens leeftijd.

Opgelet: vooraleer u een rapport opent, dient u ervoor te zorgen dat u wel degelijk het jaar 2004 heeft geselecteerd (via de optie “Voor het jaar”).

Op korte termijn zal Statform bijkomende mogelijkheden bieden.

Contact: mathias.dullaers@p-o.be, directoraat-generaal eHR, FOD P&O.

Op de Ministerraad van 23 juni werd een ontwerp van koninklijk besluit goedgekeurd om een nieuw elan te geven aan de mobiliteit van de ambtenaren en om het imago van de mobiliteit te bevorderen.

Het ontwerp is van toepassing:

op de diensten van het federaal administratief openbaar ambt (art. 1, wet van 22 juli 1993);
op de statutaire ambtenaren van een federale dienst of een gefedereerde entiteit;
op de federale mobiliteit: een snelle overplaatsing van de ene federale dienst naar de andere wordt mogelijk;
op de interfederale mobiliteit: een statutaire ambtenaar van een gefedereerde entiteit kan worden aangesteld in een federale dienst;
op de ambtshalve mobiliteit: de huidige procedures worden vereenvoudigd;
op de terbeschikkingstelling van de ambtenaren van een federale dienst die niet meer over de vereiste competenties beschikken, op vrijwillige basis, voor een andere federale dienst, een lokale overheid of een vergelijkbare overheid (gemeente, OCMW, officiële of gesubsidieerde onderwijsinstellingen, ...).

Het gaat hier om een grondige hervorming van het systeem dat de mobiliteit tussen de verschillende overheden bevordert en nieuwe loopbaanmogelijkheden biedt.

Deze tekst heft het koninklijk besluit van 18 oktober 2001 betreffende de mobiliteit van het personeel van sommige overheidsdiensten op.

Over het ontwerp van koninklijk besluit moet worden onderhandeld in het Comité B en het moet ter advies aan de Raad van State worden voorgelegd.

Het koninklijk besluit van 5 mei 2006 bepaalt de officiële vertaling in het Duits van het koninklijk besluit van 13 januari 2006 tot wijziging van het koninklijk besluit van 11 mei 2001 houdende oprichting van de FOD P&O (zie ook P&O Horizon nr. 33).

Belgisch Staatsblad van 12 juni 2006.

Het koninklijk besluit van 10 juni 2006 schaft de carensdag af bij arbeidsongeschiktheid van bepaalde contractuelen van de federale overheidsdiensten (zie P&O Horizon nr. 31).

Belgisch Staatsblad van 16 juni 2006.

Het koninklijk besluit van 12 juni regelt het verwerven door een militair van de hoedanigheid van Rijksambtenaar door overplaatsing (zie P&O Horizon nr. 34).

Belgisch Staatsblad van 21 juni 2006.

Het koninklijk besluit van 24 mei 2006 wijzigt het koninklijk besluit van 29 oktober 2001 betreffende de aanduiding en de uitoefening van de managementfuncties in de federale overheidsdiensten en de programmatorische federale overheidsdiensten (zie P&O Horizon nr. 33).

Het betreft:

de situatie van de manager die niet geëvalueerd is;

de modaliteiten voor de uitkering van de beëindigings- en herintegratievergoedingen;

de pensioenleeftijd van de mandaathouders.

Belgisch Staatsblad van 30 juni 2006.